Xbox wytycza nowy kierunek: oto cztery priorytety na przyszłość

Xbox wkracza w nową fazę. Po zwolnieniu kilku tysięcy pracowników, wydzieleniu czterech studiów oraz gruntownej restrukturyzacji korporacyjnej dyrektor generalna Xbox, Asha Sharma, nakreśliła strategiczne priorytety firmy na nadchodzące lata. Informacje te pochodzą z wewnętrznej notatki, do której, jak twierdzi serwis The Verge, uzyskał dostęp.

Cel krótkoterminowy jest jasno określony: do końca roku obrotowego Microsoftu 2027, który kończy się w czerwcu przyszłego roku, Xbox zamierza powrócić na ścieżkę wzrostu zarówno pod względem liczby graczy, jak i przychodów. Jednocześnie firma zamierza przywrócić rentowność do poziomu odpowiadającego średniej branżowej. Aby to osiągnąć, Microsoft koncentruje się na czterech filarach strategicznych, znanych pod wspólną nazwą „Four C’s”: Core (podstawa), Content (treści), Creation (tworzenie) oraz Connection (połączenie).

Nowa strategia spotkała się jak dotąd ze znacznym sceptycyzmem na Reddicie. Wielu użytkowników postrzega te cztery priorytety jako nic więcej niż korporacyjne hasła i wątpi, czy tak ambitne cele da się osiągnąć, biorąc pod uwagę niedawne zwolnienia oraz dotychczasowe wyniki Xboxa. Szczególnie ostrą krytykę wzbudziła planowana ekspansja gry Minecraft – wielu użytkowników obawia się, że doprowadzi ona przede wszystkim do bardziej agresywnej monetyzacji. Chociaż ponowne skupienie się na konsolach spotkało się z pewnym uznaniem, ogólny nastrój w społeczności pozostaje ostrożny.

1. Rdzeń: Wzmocnienie konsoli i platformy

Według Sharmy konsola Xbox będzie nadal stanowić fundament marki. Nadal generuje ona największą część przychodów Xbox. Usługi Game Pass, system Windows, gry w chmurze oraz system operacyjny Xbox mają uzupełniać ofertę konsoli, pomagając jednocześnie firmie Microsoft dotrzeć do większej liczby graczy i twórców gier. Zgodnie z tym ponownym skupieniem się na konsoli Microsoft wydaje się również kłaść większy nacisk na ekskluzywność. Gry „Gears of War: E-Day” i „Clockwork Revolution” mają być tytułami dostępnymi wyłącznie na konsolę Xbox, a podobne decyzje są podobno już w przygotowaniu.

2. Treści: Przekształcanie gier w globalne serie

Microsoft planuje zainwestować więcej środków w przekształcanie udanych gier w długoterminowe, rozpoznawalne na całym świecie serie. Aby to osiągnąć, firma zamierza skoncentrować działania swoich studiów w większym stopniu na największych istniejących markach oraz najbardziej obiecujących nowych pomysłach. Zamiast po prostu wydawać pojedyncze gry, Microsoft chce stworzyć długoterminowe plany rozwoju dla swoich głównych serii. Jednym z przykładów jest trwająca ekspansja serii „Fallout”, obejmująca serial telewizyjny na platformie Amazon, nową zawartość do gry „Fallout 76” oraz długoterminowe plany dotyczące piątej części głównej serii.

3. Tworzenie: Przekształcenie gry „Minecraft” w platformę dla twórców

Microsoft pragnie uczynić z Minecrafta coś więcej niż tylko grę. Podobnie jak w przypadku Roblox czy Fortnite, firma dąży do przekształcenia tego fenomenu typu „sandbox” w szerszy ekosystem, w którym twórcy będą mogli budować, publikować i potencjalnie zarabiać na własnych treściach. Zgodnie z notatką Microsoft planuje zainwestować w grę „Minecraft” więcej środków niż kiedykolwiek wcześniej. Nie precyzuje się jednak, jakie nowe funkcje lub modele biznesowe ostatecznie wprowadzi ta strategia.

4. Połączenie: Rozszerzenie serii Xbox poza granice gier

Czwarty filar koncentruje się na rozszerzeniu największych serii Xbox poza tradycyjne gry wideo. Microsoft planuje realizować długoterminowe strategie dotyczące tych serii, obejmujące filmy, seriale telewizyjne, produkty powiązane, sponsoring oraz wydarzenia na żywo. Xbox zamierza również nawiązać nowe międzynarodowe partnerstwa, przy czym jako ważny rynek wyraźnie wskazano Chiny.