Notebookcheck Logo

Aktualizacja | Prezes Grand Seiko przedstawia strategię mającą na celu wyniesienie marki na wyższy poziom niż kiedykolwiek wcześniej

Wygląda na to, że marka Grand Seiko podwaja wysiłki, aby zdobyć nowy segment rynku. Na zdjęciu – model Grand Seiko SBGY043.
ⓘ Grand Seiko
Wygląda na to, że marka Grand Seiko podwaja wysiłki, aby zdobyć nowy segment rynku. Na zdjęciu – model Grand Seiko SBGY043.
(Poprawiono kilka nieścisłości) Prezes Grand Seiko, Akio Naito, powiedział serwisowi Hodinkee Japan, że „trzeci etap” rozwoju marki polega na dotarciu do konsumentów spoza tradycyjnego grona miłośników zegarków, przy jednoczesnym wzmacnianiu społeczności, która przyczyniła się do jej globalnego sukcesu.
Watch Business

Aktualizacja z 11 czerwca 2026 r., godz. 20:40 GMT

Niniejszy artykuł został znacznie zmieniony po otrzymaniu prośby od przedstawiciela marki Grand Seiko o ponowne zweryfikowanie niektórych stwierdzeń i faktów.

Zmieniony artykuł brzmi następująco:

W opublikowanym dzisiaj wywiadzie dla serwisu https://hodinkee.jp/articles/interview-with-akio-naito-of-grand-seiko-about-brands-future (6 czerwca) w serwisie Hodinkee Japan prezes Seiko Watch Corporation, Akio Naito, nakreślił ambitny plan na przyszłość marki Grand Seiko: firma zamierza poszerzyć zasięg o konsumentów, którzy nie uważają się za entuzjastów zegarków — nie zapominając przy tym o społeczności miłośników zegarków. Idzie to w parze z ekspansją marki w Stanach Zjednoczonych oraz ogólnym dążeniem do uzyskania statusu marki bardziej ekskluzywnej, co stanowi „trzecią fazę”.

W rozmowie z redaktorem serwisu Hodinkee Japan, Masaharu Wadą, podczas targów Watches & Wonders w Genewie w 2026 roku, Naito opowiedział o tym, co nazywa „trzecią fazą” marki. „Jak przekazać nasz urok osobom, które nie są miłośnikami zegarków?” – powiedział Naito. „To jest obecnie nasz główny temat”. Chodzi o ekspansję, a nie o zastąpienie: GS stara się dotrzeć do nowej grupy odbiorców, podczas gdy społeczność entuzjastów pozostaje jej fundamentem.

To interesujące wyznanie ze strony szefa marki, która swoją globalną reputację zbudowała niemal wyłącznie dzięki przychylności entuzjastów. Rozwój Grand Seiko poza Japonią to w dużej mierze historia oparta na przekazie ustnym. Kolekcjonerzy odkryli jakość wykończenia marki, technologię mechanizmu Spring Drive oraz zachwycające tarcze inspirowane naturą, zanim jeszcze zwróciły na to uwagę główne magazyny poświęcone luksusowi. To właśnie ta społeczność pod wieloma względami zajęła się marketingiem.

Obecnie wydaje się, że marka zamierza dotrzeć do innej grupy odbiorców. Strategia, która ma to umożliwić, jest dość jasna. Dział zegarków firmy Seiko wyprzedza szwajcarskich konkurentów zarówno pod względem wzrostu, jak i marż, a znaczna część tego tempa wynika z silnego popytu w Stanach Zjednoczonych — i to właśnie na tym rynku pan Naito stawia z podwójną siłą. Umowa z globalnym ambasadorem Shohei Ohtanim z drużyny https://www.seikowatches.com/us-en/news/2026/pr/20260409 , ogłoszona na początku tego roku, jest wyraźnie ukierunkowana na rynek amerykański. Naito dodał, że europejscy goście targów W&W zareagowali na Ohtaniego ze względną obojętnością, podczas gdy publiczność amerykańska i azjatycka miała dokładnie odwrotną reakcję.

Trzeci etap rozwoju marki, według Naito, następuje po tym, jak drugi etap, nazwany ekspansją, napotkał przeszkodę w 2022 roku, prawdopodobnie z powodu problemów światowej gospodarki spowodowanych przez COVID-19.

Źródło(-a)

Google LogoAdd as a preferred source on Google
Mail Logo
> laptopy testy i recenzje notebooki > Nowinki > Archiwum v2 > Archiwum 2026 06 > Prezes Grand Seiko przedstawia strategię mającą na celu wyniesienie marki na wyższy poziom niż kiedykolwiek wcześniej
Anubhav Sharma, 2026-06-11 (Update: 2026-06-11)